打响金网教育集团发展转折之战

2016-3-19 09:29| 发布者: admin| 查看: 43| 评论: 0

摘要: 2016年3月18日下午,金网国际教育管理集团在集团总部大厦召开了高管干部行政例会。

——金网国际教育管理集团召开高管干部行政例会
 

        2016年3月18日下午,金网国际教育管理集团在集团总部大厦召开了高管干部行政例会。集团董事局主席施隆光博士主持会议并发表重要讲话。他强调,2016年是集团发展的重要转折点,是集团上市后第二个五年规划的开局之年,要以只争朝夕、开拓创新、继往开来的精神和态度做好今年的各项工作。


        会议指出,回顾集团办学20多年的历程,在许多教育机构还在求生存的时候,我们集团已经取得了一系列的成就,创造了三个办学的奇迹:从我们这里走出去了2位省部级领导干部、8位地市级领导干部、80多位处级领导干部,这是其他民办高校没有做到的;2008年,我们被中央党建领导小组列为亲自抓的党建示范点,这也是在同类院校中唯一获此待遇的;2001年集团改制,到2010年9月成功上市,只用了短短9年半的时间。


       施主席强调,我们集团在不断的发展过程中,取得了许多优异成绩,希望同仁们戒骄戒躁,以集团为骄傲,共同努力再创佳绩。他指出,作为集团的高层领导,我们要充分认识形势,着眼未来,加强学习。他要求大家要“想到工作做工作”,而不是“安排工作做工作、看到工作做工作”,要增强全局意识,不断地提高自己的执行能力和创新能力,在工作中多想新思路、多找新方法。
 

       施主席在会上用了两个形象的比喻来描述当前的发展形势,即三扇门、三座山。三扇门:玻璃门、旋转门、弹簧门。玻璃门要求我们要提高执行力、判断力、学习力;旋转门要求做到专业化、善于掌握事务的规律;弹簧门就是面对挫折,要善于总结,不断改进。三座山即市场雪山、竞争高山、转型火山。要攻克这三座山就要求我们内强素质、外树形象,不断开拓,攻坚克难。


       最后,施主席对高管们提出了两个要求,一是培养自己的“三种气”:勇气、锐气、朝气;二是培养自己的“三种力”:眼力、定力、活力。施主席希望大家在工作中努力提高自己、锻炼自己,脚踏实地,以坚毅不屈的精神,充满激情地朝着既定目标奋斗,为实现集团第二个五年规划做出新的贡献。

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