2016年1月23日,金网国际教育管理集团2015年终总结大会于集团报告厅隆重召开,集团院校所有教职工参加了此次会议。 会议在杨晓霞总监的主持下拉开了帷幕,大家通过观看集团视频,回顾了这些年集团的发展历程。随后,施主席做2015年终总结报告,对集团2015年工作进行了回顾,对2016年工作进行了展望,并对2016年工作进行了部署、要求。 ![]() 集团教育事业部杨晓霞总监主持会议 施主席指出2015年是集团全面开展业务的开局之年,各院校都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务,基本达成了年初的工作目标。 ![]() 集团董事局主席施隆光教授做2015年终总结报告 在工作业绩方面,2015年,集团完成了珠海片区的框架搭建,建成了“六大院校+三大公司+一个基地”的新模式;四大院校全面完成了年度任务;全日制校区招生工作取得了新突破。 在文化建设方面,2015年,集团党委成功编制了“三点一线”工作法,并荣获示范性服务型“支部工作法”;2015年7月1日,集团党委隆重召开了庆祝中国共产党成立94周年暨“七一”表彰大会,对“优秀党员”进行了表彰;2015年3月3日,集团党委举行了珠海片区党员先进事迹报告会,在这次报告会上我们涌现出了许许多多令人感动的先进事迹,施主席对这些优秀党员又进行了高度赞扬,“集团能取得今天的成绩与这些员工无私奉献是分不开的”。2015年《金网教育》成功发行,迄今为止已出版了三期。这是集团对外宣传的重要窗口,许多的企业通过集团的杂志了解了我们,了解了集团的业务工作,相信了集团的实力。2015年8月20日,集团聘请新华社珠中江支社社长魏蒙担任客座教授;2015年11月7日,慧赢企业俱乐部聘集团董事局主席施隆光教授为“名誉会长”。 ![]() 教职员工做笔记 在组织建设方面,2015年,集团完成了党委班子的重组,建立了以集团董事局施隆光教授为党委书记的领导班子;各院校充实调整了领导班子,尤其是全日制校区的领导作出了重大调整,现在集团/院校都形成了老中青比例均衡的人员调配;加大干部培训力度,2015年8月25日,集团举行了2015年后备干部培训班,在这个培训班里已经走出了许多位年轻的领导干部。 对于2016年,施主席提出了五大发展理念、三大发展路径和三大发展规划。五大理念——“创新发展”理念、“共赢共享”理念、“股权激励”理念、“团结奋斗”理念、“制度管理”理念,在2016年集团要紧密围绕这五大发展理念,扎扎实实推进工作。三大发展路径——以每年发展速度增长10%为基本制度要求、以每年在完成任务基础上员工加薪为奋斗目标、以分拆到香港创业板上市为阶段性发展目标,2016年集团的业绩分工将更加分明,奖惩制度将更加健全。三大发展规划——各单位应因地制宜,编制发展规划;各单位坚持以主业为龙头,开展多元化经营;各单位坚持把任务指标细化,落实到具体领导及员工。 最后,施主席对所有院校/部门提出了三点要求:努力进一步深化企业文化建设,各单位应因地制宜地营造好校园文化氛围;加强制度建设,一切以调动人的积极性为编制原则;弘扬正能量,抵制歪风邪气,坚决完成各项任务。 相信2016在所有教职工的共同努力下,金网教育集团会取得更加辉煌的成绩。 |
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